Delapan strategi untuk menavigasi volatilitas perdagangan dan tarif

Tingkat tarif yang konstan, perubahan kebijakan perdagangan, dan lingkungan ketidakpastian yang umum membuat banyak produsen mengadopsi pendekatan "tunggu dan lihat" untuk investasi dan ekspansi. Perusahaan mengevaluasi kembali rencana pengeluaran, dan merasa sulit untuk menyesuaikan cara mereka melakukan bisnis dengan cepat sebagai tanggapan terhadap kebijakan perdagangan yang tidak terselesaikan.

Pabrikan telah melihat dampaknya pada biaya bahan baku, yang telah menyebabkan pelanggan dengan perjanjian harga jangka panjang tertunda. Beberapa menemukan bahwa mereka perlu menegosiasikan perubahan dalam ketentuan kontrak, sementara yang lain menghadapi lokasi sumber pasokan baru. Namun, perubahan ini sulit dilakukan, dan perusahaan tidak yakin untuk bergerak maju, karena ketidakpastian tentang jumlah tarif, asal, waktu dan pembalasan terkait tetap ada.

Akibatnya, produsen ragu-ragu untuk berkomitmen untuk investasi besar atau rencana ekspansi kecuali mereka dapat yakin mereka akan melihat imbalan jangka panjang. Apakah produsen perlu mengubah strategi rantai pasokan mereka, menemukan sumber alternatif atau menggunakan kembali bahan baku, mereka tidak merasa aman menerapkan inisiatif ini tanpa bukti lebih lanjut tentang stabilitas dalam kebijakan komersial.

Sementara putaran tarif berikutnya mungkin berada di luar kendali produsen, mereka mungkin proaktif dalam mempersiapkan untuk mengubah kebijakan perdagangan ketika mempertimbangkan langkah-langkah untuk mengatasi badai:

Renegosiasikan harga dengan pemasok.
Sekalipun produk pabrikan bukanlah target tarif langsung, mereka dapat mencakup bahan yang terpengaruh seperti baja dan aluminium, yang mengakibatkan biaya barang dan bahan yang lebih tinggi. Sekarang adalah saatnya untuk menegosiasikan kembali persyaratan dengan pemasok dan mencoba untuk mengunci mereka ke dalam perjanjian jangka panjang dengan harga yang menguntungkan. Mungkin lebih mudah diucapkan daripada dilakukan dalam banyak kasus, terutama dalam kasus di mana penyedia menggunakan evaluasi tarif baru sebagai peluang untuk menaikkan harga. Sangat penting bahwa produsen memasukkan klausul perlindungan utama untuk menghindari lonjakan harga yang signifikan yang dapat merusak model bisnis mereka dengan masuk ke dalam kontrak pasokan yang dimodifikasi, diperluas atau baru.

Mengevaluasi margin keuntungan.
Dengan tarif yang meningkatkan biaya barang dan bahan, sangat penting bagi produsen untuk memeriksa biaya apa yang dapat mereka serap dan apa yang harus diteruskan ke pelanggan. Proses ini melibatkan pemahaman di mana produsen dapat mengimbangi kenaikan biaya material dengan efisiensi lain atau rasionalisasi biaya, dan tingkat kenaikan biaya yang akan ditoleransi pelanggan. Dalam kontrak pelanggan yang memiliki klausul atau batasan eskalasi harga, produsen mungkin perlu mencoba untuk menegosiasikan ulang klausa yang mencegah pemulihan tarif yang dibayarkan.

Pertimbangkan peluang zona perdagangan bebas
Terlalu sering, pabrikan mengabaikan peluang yang disediakan oleh zona bebas. Opsi zona perdagangan bebas memungkinkan perusahaan untuk mengembangkan produk dan kemudian mengekspornya ke wilayah pabean AS. UU Atau tujuan ke luar negeri, yang dapat mengabaikan tarif produk apa pun jika telah diubah.

Membentuk kelompok khusus perdagangan dan kepatuhan pabean.
Pertimbangkan untuk membentuk grup kepatuhan komersial dengan pemerintahan yang jelas. Muat grup ini dengan pengembangan kemampuan "bagaimana jika" yang solid untuk memahami dampak berbagai skenario perdagangan dan tarif, termasuk strategi inventaris dan rantai pasokan, sumber alternatif dan pemodelan berbagai sumber data.

Manfaatkan proses pengecualian.
Ketika diberikan, pengecualian diberlakukan surut ke tanggal mulai berlakunya biaya. Departemen Perdagangan mengkaji permintaan pengecualian untuk tarif Baja dan Aluminium Bagian 232, sementara Perwakilan Dagang Amerika Serikat (USTR) menyediakan mekanisme untuk meminta pengecualian dari tarif Bagian 301 (Cina). Departemen Perdagangan telah menunjukkan kesediaan untuk memberikan pengecualian dalam kasus-kasus tertentu, khususnya sejak Maret, ketika tarif 25 persen untuk baja dan 10 persen untuk aluminium mulai berlaku, menjadikannya lebih penting bagi pabrikan mengevaluasi peluang pengecualian.

Mengevaluasi klasifikasi produk impor
Klasifikasi setiap produk menentukan apakah itu termasuk dalam urutan tarif atau tidak. Apakah ada kesalahan klasifikasi yang tidak disengaja, kesalahan klasifikasi yang disengaja oleh penjual asing atau produk dalam wilayah abu-abu, audit klasifikasi produk impor akan membantu produsen menghindari kejutan dan potensi kewajiban, dan Saya bahkan bisa menghindari tarif yang lebih tinggi

Impor lebih cepat daripada nanti
Produsen dengan bahan sumber yang dikenakan tarif 10 persen mungkin ingin memperoleh lebih banyak sebelum tarif melonjak menjadi 25 persen.

Cari sumber pasokan alternatif.
Pabrikan harus mencari sumber pasokan alternatif untuk melindungi bisnis mereka dari gangguan yang disebabkan oleh tarif. Mereka harus siap untuk secara cepat memasukkan mitra pemasok baru, suatu proses yang dapat mencakup profil mitra, sistem lama, pengkodean kustom, dan sistem baru untuk bertukar pesanan, faktur, pengiriman, dan data pembayaran dengan aman.

Waktu akan memberi tahu seberapa besar tarif baru dan kebijakan perdagangan akan memengaruhi industri manufaktur. Terlepas dari ketidakpastian saat ini, produsen harus mengambil tindakan sekarang untuk mempersiapkan dan melindungi kepentingan komersial mereka di tengah-tengah lingkungan bisnis yang berubah.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*