Bantu UKM untuk lebih memahami rencana kerja industri: panelis dalam diskusi pra-anggaran

SINGAPURA: Lebih banyak yang perlu dilakukan untuk membantu bisnis lokal, terutama usaha kecil dan menengah (UKM), lebih memahami dan mendapat manfaat dari peta transformasi industri (ITM) pemerintah, kata para pemimpin industri dan analis. pada hari Rabu (9 Januari).

Komentar tersebut dibuat pada diskusi pra-anggaran tahunan yang diselenggarakan oleh Institute of Chartered Accountants of Singapore, di mana para panelis juga membahas kebutuhan untuk memulihkan kuota pekerja asing dan peraturan properti tertentu.

Pemahaman yang kabur

ITM adalah peta jalan khusus untuk setiap sektor yang pertama kali diumumkan dalam Anggaran 2016 sebagai bagian dari program transformasi industri senilai 4.500 juta dolar. 23 roadmap telah dikembangkan sejak Maret tahun lalu.

Terlepas dari kenyataan bahwa dua tahun telah berlalu sejak implementasi progresif roadmap, UKM hanya memiliki pemahaman yang samar tentang bagaimana mereka akan mendapat manfaat dari rencana transformasi ini, kata panelis.

BACA: Anggaran 2019 akan dikirimkan pada 18 Februari.

"Sebagian besar waktu, itu membutuhkan sedikit bujukan agar UKM maju untuk mengambil program ITM," kata Sekretaris Jenderal Federasi Manufaktur Singapura (SMF), Ahmad Magad.

Dia menghubungkan ini dengan "kurangnya kesadaran tentang apa yang dapat dilakukan ITM untuk setiap sektor," dan menyarankan agar rencana kerja disempurnakan menjadi "menjadi lebih jelas (dan) lebih detail."

Sementara MTI mungkin memiliki beberapa efek dalam mendorong perusahaan untuk memprioritaskan inovasi, Ms Joanne Guo dari Federasi Bisnis Singapura mengatakan bahwa UKM masih membutuhkan bimbingan.

"UKM kami ingin informasi lebih lanjut tentang bagaimana ITM dapat membantu mereka dan di mana mereka benar-benar membutuhkan bantuan untuk mendapatkan panduan tentang cara meningkatkan kebutuhan tenaga kerja dan aliran bakat mereka," katanya.

Terlepas dari kesadaran, bidang lain yang menjadi perhatian adalah apakah ITM memiliki basis yang cukup luas untuk mendorong pelaksanaan transformasi yang lebih luas di antara perusahaan, kata kepala pajak KPMG Singapura Tay Hong Beng.

Mengingat roadmap saat ini sedang diterapkan di semua industri, beberapa panelis mengatakan bahwa mungkin sudah saatnya untuk memperbaiki hal-hal tertentu.

"Kita harus melihat bagaimana mengembangkan rencana untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan yang kita miliki, terutama dengan semua ketidakpastian di dunia," kata Kenneth Loo, presiden Asosiasi Kontraktor Singapura.

Liang Eng Hua, ketua Komite Parlemen Pemerintah untuk Keuangan dan Perdagangan dan Industri, mengatakan bahwa MTI telah melihat hasil yang menggembirakan sejauh ini, meskipun lebih banyak yang dapat dilakukan.

Pemerintah, misalnya, sedang mempertimbangkan untuk mengelompokkan beberapa industri di mana ada konvergensi kegiatan.

Dia juga mengatakan bahwa "upaya kolaboratif" diperlukan agar ITM bekerja dengan baik.

"Kementerian dan badan-badan dapat menyebarkan pesan luas, tetapi mereka harus mengandalkan kemitraan dengan asosiasi bisnis dan kamar (TAC) untuk menjadi sensitif dan meneruskannya kepada anggota mereka," kata Liang, yang Dia juga anggota Parlemen untuk GRC Belanda-Bukit Timah.

"Agar ITM bekerja dengan baik, mentalitas kerja tidak boleh hanya" Apa yang dapat dilakukan ITM untuk saya atau bisnis saya? "Pertanyaan yang paling tepat adalah," Apa yang kita inginkan dari ITM untuk perusahaan kita? "

Dia menambahkan: "Dengan kata lain, perusahaan dan industri harus mendasarkan agenda dan tindakan yang harus diambil. Karena pada akhirnya, perusahaan dan pemangku kepentinganlah yang tahu apa yang dibutuhkan perusahaan untuk menjadi makmur. "

Roundtable Pra-Anggaran 2019 oleh ISCA (2)

Di bawah tema "Kemajuan dengan ekonomi yang dinamis dan inovatif", para pemimpin industri dan analis membahas isu-isu kunci yang berkaitan dengan ekonomi, seperti peta transformasi industri dan digitalisasi, dalam diskusi. (Foto: ISCA)

RELAY KELIMA DARI PEKERJA ASING, LEVY

Masalah lain yang diangkat selama diskusi termasuk kalibrasi ulang subsidi pemerintah untuk membuatnya lebih mudah diakses dan relevan bagi perusahaan.

Tn. Tay dari KPMG menunjukkan bagaimana berbagai hibah bertujuan membantu perusahaan di jalan menuju digitalisasi fokus pada "ideation", daripada "kesulitan nyata", yang merupakan implementasi.

"Memikirkan ide-ide baru dan membuat mereka percaya adalah bagian dari perjalanan; yang lain dalam implementasi Bahkan jika Anda memiliki ide bagus, biaya implementasi atau manfaat yang akan memakan waktu bertahun-tahun (terwujud) akan terus menghalangi perusahaan. "

Kekurangan tenaga kerja juga disoroti oleh beberapa pemimpin industri. Bpk. R Dhinakaran, ketua Asosiasi Ritel Singapura, bertanya apakah ada cara yang lebih adil untuk menentukan bagian pekerja asing di semua industri.

Beberapa, seperti sektor ritel, menghadapi kesulitan yang lebih besar dalam menarik pekerja dari Singapura. "Semua hal ini harus diperhitungkan saat menetapkan kuota," katanya.

Beberapa solusi untuk ini muncul selama diskusi.

Mr. Dhinakaran, misalnya, menyarankan memiliki "kuota musiman" untuk pekerja asing. Ini, katanya, akan membantu mengurangi kontraksi angkatan kerja sektor ini tanpa mempengaruhi dorongan produktivitas pemerintah yang lebih luas.

Dalam ruang teknologi keuangan yang baru muncul (fintech), kekurangan bakat teknis yang sangat berkualitas telah menjadi "masalah kritis" bagi banyak perusahaan baru, kata Chia Hock Lai.

Dengan demikian, presiden Asosiasi FinTech Singapura bertanya apakah pembatasan dapat dilonggarkan bagi perusahaan pemula untuk merekrut spesialis teknologi asing untuk melakukan fungsi spesifik di bidang-bidang seperti kecerdasan buatan dan teknologi. dari rantai blok.

Selain melonggarkan pengurangan tenaga kerja, Bapak Ang Yuit, wakil presiden Asosiasi Usaha Kecil dan Menengah, menyebutkan bahwa pungutan yang dikenakan pada perekrutan pekerja asing telah meningkatkan biaya perusahaan.

Dia berharap pemerintah dapat meninjau retribusi untuk membantu bisnis lokal tetap kompetitif di wilayah ini.

BEBERAPA PERATURAN PROPERTI

Sementara itu, Bapak Chia Ngiang Hong, wakil presiden kedua Asosiasi Pengembang Real Estat Singapura, meminta pemerintah untuk mempertimbangkan menyesuaikan batas lima tahun pengembang untuk menjual semua unit dalam proyek perumahan mereka.

Di bawah serangkaian tindakan pendinginan terbaru, yang mulai berlaku Juli lalu, pengembang dikenakan Pajak Perangko Tambahan (ABSD) 5 persen yang tidak dapat diganti saat mereka membeli properti blok ke pembangunan kembali

Mereka juga menghadapi peningkatan ABSD remissable dari 15 persen menjadi 25 persen, yang hanya dapat diabaikan jika semua unit dalam pengembangan baru dijual dalam waktu lima tahun setelah akuisisi situs.

BACA: kepemilikan menahan pengembang, terutama pemain yang lebih kecil, untuk memikirkan kembali strategi: para ahli

"Bahkan jika di sebelah kiri dengan lima atau 10 unit, denda penuh diterapkan dengan bunga," kata Mr Chia. "Kesedihan ini bukan lelucon."

"Risiko menakutkan" ini telah menyebabkan pengembang lebih selektif dalam strategi pembebasan lahan mereka, terutama untuk situs besar.

"Kami tidak meminta pengecualian atau penghapusan ABSD, tetapi jika pemerintah dapat memodifikasinya sedikit, seperti memberi proyek yang lebih besar periode yang lebih lama, itu akan sangat berguna."

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*