Komentar: Kompensasi tidak dihitung sebagai pekerja lepas, ketika pekerjaan tidak bekerja tetapi "peluang"

LONDON: Pada tahun 2008, Jess Varnish, yang saat itu adalah seorang pengendara sepeda berusia 17 tahun, mengatakan kepada Birmingham Mail bahwa ia berlatih enam hari seminggu, dua kali sehari. Itu "lebih dari hobi sederhana," katanya.

Lebih dari hobi, tetapi tidak sepenuhnya berfungsi, menurut keputusan pengadilan buruh minggu lalu.

Ms Varnish, yang kemudian bersaing di tingkat tertinggi untuk tim Inggris, berpendapat bahwa dia adalah seorang karyawan atau pekerja dari organisasi yang membiayai dan mengelola bersepeda elit.

Dia masih bisa naik banding, tetapi untuk saat ini dia tidak dapat mengajukan klaim untuk diskriminasi dan pemecatan yang tidak adil, yang dia klaim menderita ketika dia pensiun dari tim nasional pada 2016. Tidak ada majikan, tidak ada hak karyawan.

FILE FOTO: Jess Varnish dari Inggris bertujuan setelah memenangkan medali perunggu di sp putri

Jess Varnish dari Inggris menyambut setelah memenangkan medali perunggu dalam perlombaan balap sepeda final sprint wanita di Commonwealth Games 2014 di Glasgow, Skotlandia, 27 Juli 2014. (Foto: REUTERS / Andrew Winning / File Photo)

Area abu-abu tempat Ms. Varnish melakukan non-kerjanya mungkin tampak membingungkan bagi orang luar seperti aturan acara lintasan siklus.

Mantan atlet Olimpiade ini mengendarai sepeda yang sama dengan pembalap Deliveroo, yang kehilangan kasus di Inggris tahun lalu karena menjadi pekerja, dengan hak untuk hak tawar menawar kolektif. Di bagian lain dari ekonomi konser, Uber mengajukan banding terhadap keputusan bahwa pengemudi UK-nya bukan pekerja mandiri tetapi pekerja, dengan hak untuk membayar liburan dan upah minimum.

BACA: Lakukan Grab penuh waktu tepat setelah lulus. Haruskah kamu melakukannya? Satu komentar

Pernyataan Varnish dicampur dengan kebijakan pemilihan tim dan keluhan paralelnya tentang rezim pelatihan yang kadang-kadang brutal di Bersepeda Inggris dan apa yang dikatakan anggota staf dan atlet lainnya adalah "budaya ketakutan". Kritik Anda telah membantu membawa perubahan dalam organisasi.

Tetapi perdebatan hukum tentang "pekerjaan" dan "pekerjaan" memaparkan kenyataan tentang pekerjaan dalam konser, tentang apa yang dilakukan oleh orang-orang dengan pekerjaan yang lebih konvensional dan tentang bagaimana para manajer meminta mereka melakukannya.

Saat bekerja sepertinya bermain

Ambil "hobi" Nyonya Varnish. Rejimen pelatihan remaja menjadi lebih intens saat ia berkembang.

Pengendara sepeda terbaik harus mengikuti program pelatihan yang ketat, meminta izin untuk absen, menggunakan tim tim dan melaksanakan tugas media. Para pelatih memberi tahu mereka apa yang harus dimakan dan kapan.

Hakim pengadilan setuju bahwa ini merupakan "tingkat kontrol yang tinggi", yang memenuhi ujian apakah Ms. Varnish adalah seorang karyawan.

Delapan pengendara sepeda di Tour of Colombia 2017, yang versi 2014-nya terlihat di sini, kembali

(Foto: AFP / RAUL ARBOLEDA)

Sebagai perbandingan, kontrol insinyur perangkat lunak, pengacara, konsultan, tim pemasaran dan penjualan dan karyawan kerah putih lainnya sebagian besar tertutup. Manajer orang-orang yang sangat terlatih menawarkan mereka tingkat kemandirian yang tinggi, diganti dengan itikad baik dari staf dan upaya tambahan, seringkali setelah jam kerja.

Otonomi dianggap sebagai prasyarat kepatuhan di tempat kerja. Di mana-mana, pencari kerja harus menemukan pekerjaan yang mereka sukai.

Pekerjaan, dengan kata lain, anehnya telah menjadi permainan, bahkan infantilisasi dekorasi dan manfaat kantor, dari kantong kacang hingga makanan yang dipanggang.

Sementara itu, gim ini semakin terlihat seperti kerja keras. Jika Anda ragu, pergilah ke gym dan amati penderitaan gaya Varnish yang disukai sebagian orang untuk diatasi di waktu senggang mereka.

SARUNG TANGAN BELUDRU

Namun, instrumen kontrol terletak tepat di bawah permukaan. Semakin banyak praktik ekonomi konser menjadi pekerjaan penuh waktu, niat baik akan menyebar sangat tipis.

Tugas bagi para manajer, yang akhir-akhir ini sering dirancang sebagai pelatih, adalah untuk memastikan bahwa anggota tim tidak melihat kepalan besi yang terkepal di dalam sarung tangan beludru mereka.

Namun, jelas bahwa manajer juga harus memastikan bahwa sesuatu yang oleh hukum disebut "kewajiban timbal balik" terpenuhi: secara umum, pemberi kerja harus menyediakan pekerjaan, tetapi pekerja harus mematuhinya, dalam ketentuan yang ditetapkan oleh pemberi kerja.

Mempermudah sisi karyawan dalam kesepakatan ini adalah salah satu cara untuk mencapainya. Tetapi manajer harus bertindak untuk membuat staf kembali online.

Sebagian besar tidak mencapai metode yang digunakan oleh perusahaan China yang difilmkan baru-baru ini, memaksa karyawan untuk bergerak di jalan raya sebagai hukuman atas kehilangan tujuan. Namun, turunkan skala gaji ke pabrik, pusat panggilan dan gudang, dan tangan besi menjadi lebih terlihat.

Ketika bekerja bukan pekerjaan

Salah satu alasan mengapa kasus Ms. Varnish gagal adalah karena dia bebas untuk meninggalkan program pelatihan elit. Melarikan diri dari harness implisit dari pekerjaan berbayar adalah salah satu alasan mengapa karyawan menjadi mandiri.

Sebuah survei baru yang dilakukan oleh Eden McCallum, yang mengoordinasikan jaringan konsultan manajemen independen, menunjukkan kemampuan untuk memilih kapan dan di mana untuk bekerja, dan apa yang harus dilakukan, merupakan salah satu kontributor utama untuk kepuasan konsultan konser.

Bagaimana cara mengetahui apakah pekerjaan mandiri cocok untuk Anda? Singapore Green Lifestyle CNA

(Foto: DESIGNECOLOGIST / Unsplash)

BACA: Kehidupan mandiri adalah hasrat yang dimungkinkan, tetapi tidak untuk semua, sebuah komentar.

Semakin banyak orang akan memilih rute itu, atau mereka akan dipaksa untuk mengikutinya, ketika perusahaan tradisional berkembang menjadi jaringan yang lebih fleksibel.

Akibatnya, akan ada lebih banyak kasus yang menguji batas antara karyawan dan profesional independen. Ini adalah Joe McMorrow, dari Pinsent Masons, firma hukum yang bertindak atas nama UK Sport terhadap klaim Ms. Varnish tentang status pekerjaan:

Apa yang sebenarnya kami katakan adalah bahwa ini tidak bekerja sama sekali: ini adalah kesempatan dan platform untuk melanjutkan dan berhasil.

Kedengarannya agak mirip dengan nada beberapa perusahaan untuk merekrut atau calon freelancer yang ingin bekerja dengan mereka. Kebebasan dan kelancaran hubungan yang lebih longgar menarik.

Tapi masuk akal bagi calon juara untuk mencoba mengamankan hak-hak mereka, terutama ketika medali tidak ditawarkan pada akhir hari kerja yang panjang.

© 2019 The Financial Times Ltd.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*