Komentar: Ketika wawancara pekerjaan yang merendahkan dan bos yang buruk masih menjadi norma

LONDON: "Dan ada sesuatu yang ingin Anda tanyakan kepada kami?"

Ini adalah saat yang menakutkan menjelang akhir wawancara kerja ketika, setelah mempertahankan kurang lebih ketenangan selama setengah jam sebelumnya, Anda diundang untuk membalikkan meja dan mengajukan pertanyaan yang berwawasan luas dan relevan.

Dalam wawancara pekerjaannya yang baru-baru ini dan sekarang terkenal, Olivia Bland, 22, dari Manchester, mungkin tergoda untuk bertanya:

Kenapa kau begitu ******?

Kita harus sedikit berhati-hati sebelum mengutuk aplikasi web yang berbasis di Oldham UK dan direktur eksekutifnya, Craig Dean, di luar kendali. Hanya segelintir orang yang ada di ruangan untuk wawancara ini.

CEO telah secara terbuka meminta maaf atas kesedihan yang disebabkannya. Dan perusahaan mengatakan telah melakukan penyelidikan atas episode tersebut dan percaya bahwa "tidak ada intimidasi atau intimidasi."

Bukan itu yang dilihat Bland. Dalam akunnya, dipublikasikan secara online, dia mengatakan dia dikritik karena posisi dan perilakunya selama sesi dua jam. Dia mengatakan mereka menanyakan pertanyaan mengganggu tentang hubungan orang tuanya.

Dia bilang dia diberitahu bahwa dia adalah "wanita miskin", meskipun dia memiliki gelar kelas satu dan masih berusia 22 tahun. Ketika dia memasuki ruangan, dia mengatakan bahwa Dean sedang mempelajari daftar lagu Spotify-nya, mengomentari selera musiknya.

Ini tidak normal. Ini bukan bagaimana Anda harus melakukan wawancara kerja dengan siapa pun, apalagi lulusan muda yang baru saja memulai kehidupan kerjanya.

Perusahaan mengatakan ini adalah "wawancara multi-tahap yang solid, yang mencakup simulasi skenario berbasis kerja yang dirancang untuk membantu mengidentifikasi kandidat terbaik untuk posisi itu. Kandidat khusus ini menonjol selama wawancara dan menanggapi komentar dengan positif. "

Bland mengatakan dia akan menangis selama "wawancara multi-tahap" ini, dan bahwa dia benar-benar menangis ketika dia sampai di halte bus. Ketika kemudian ia ditawari pekerjaan itu, pada awalnya ia menerimanya, tetapi setelah refleksi ia menolaknya dengan paksa, ia membagikan tanggapannya di Twitter dan memancing badai media yang berlanjut hingga hari ini.

PENERBANGAN SERIUS DALAM SISTEM

Wawancara kerja bisa menjadi lotere terbaik. Para manajer masih memiliki banyak kepercayaan pada mereka. Tetapi bukti menunjukkan bahwa mereka adalah cara yang sangat cacat untuk menemukan bagaimana karyawan potensial dapat melakukan di masa depan.

BACA: pencari kerja, jangan puas dengan opsi kedua, komentar

diskusi pertemuan kepala karyawan

(Foto: Unsplash / rawpixel)

Pewawancara kerja secara alami rentan terhadap prasangka dan prasangka, dan tertarik pada "mini-bulan" yang mungkin mengingatkan pewawancara tentang diri mereka yang termuda. Wawancara tidak terstruktur dapat mengungkapkan informasi yang berharga, tetapi mungkin juga tidak.

Bahkan dalam proses yang lebih terstruktur, ekstrovert dapat berbicara tentang permainan yang bagus, tetapi mereka tidak akan pernah menjadi apa pun begitu mereka berada di posisi tersebut. Sementara itu, introvert dapat berhenti berjualan, menyembunyikan kemampuan dan potensi mereka yang sebenarnya.

BACA: lancang rendah hati tidak baik dalam wawancara kerja, komentar

Tampaknya Dean berusaha mensimulasikan lingkungan kerja yang menantang dan tertekan. Tapi sepertinya itu sangat artifisial, belum lagi aneh. Untuk sebagian besar pekerjaan, metode ini tidak akan mengungkapkan apa pun yang bermanfaat. Bahkan, ia harus membayar jasa orang hebat yang mengira ia ingin bekerja di sana.

Terlalu sering saya telah melihat perusahaan yang mengatakan mereka mencari "ketahanan" dan hanya ingin yang "kuat" bertahan sebagai penutup budaya yang memperlakukan karyawan dengan buruk. Yang keras dan putus asa bisa selamat. Tetapi banyak orang berbakat tidak akan tinggal.

Pewawancara kerja harus berusaha mendeteksi potensi dan kemampuan beradaptasi. Calon tidak mungkin menjadi produk jadi. Karyawan baru akan membutuhkan waktu berminggu-minggu untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja baru sebelum mereka dapat melakukan yang terbaik.

Saya terkejut dengan apa yang ditulis oleh aktor dan sutradara Samuel West tentang mengaudisi orang dalam sebuah artikel baru-baru ini untuk surat kabar The Stage. Dia mengatakan bahwa ketika dia mempresentasikan program dia tidak ingin "kesempurnaan langsung".

Apa yang dia cari adalah "bakat, kebaikan dan kejujuran untuk bagian itu, dalam urutan itu … Saya tidak dapat memikirkan hal yang lebih buruk daripada memilih seseorang karena mereka memberikan pendengaran yang sempurna, dan kemudian mereka menemukan bahwa mereka tidak dapat mengubahnya dengan cara apa pun".

Ketidakseimbangan kekuatan

Setiap pertemuan dengan bos, apakah dalam wawancara kerja atau dalam pelaksanaan hal-hal normal, memiliki potensi untuk salah. Ini disebabkan oleh ketidakseimbangan kekuatan yang tak terhindarkan antara kedua pihak.

BACA: Apakah Anda seorang manajer intimidasi? Sangat mudah untuk mengatakan, komentar.

bos bawahan mendiskusikan kantor kafe kerja

Seorang wanita berpartisipasi dalam diskusi di sebuah kafe. (Foto: Pixabay)

Hirarki tidak mati. Tetapi pekerjaan bisa cukup sulit tanpa intimidasi dan intimidasi. Jenis pengalaman yang dijelaskan oleh Olivia Bland, yang menurut perusahaan puas bukan merupakan perlakuan yang tidak adil, itu terlalu umum di tempat kerja.

Generasi Millenial, khususnya, berada di ujung yang kasar, bahkan ketika mereka berjuang untuk melunasi pinjaman mahasiswa dan mengikuti pembayaran sewa yang tinggi. Tekanan-tekanan ini bergabung untuk menghasilkan apa yang oleh sebagian orang disebut "kelelahan milenium".

BACA: Generasi Millenial, generasi kejenuhan, sebuah komentar

Tempat kerja harus aman dan produktif, terkadang bahkan bahagia. Namun terkadang terasa seolah-olah kemajuan terhenti. Sudah 70 tahun sejak Arthur Miller menulis karyanya Death of a Salesman, tentang Willy Loman, penjual lama yang gagal.

Dalam sebuah adegan brutal, bos muda perusahaan itu, putra pendiri yang juga pernah bekerja dengan Loman, menolak lelaki tua itu dengan pengamatan sederhana bahwa "bisnis adalah bisnis". Loman, kelelahan, protes:

Anda tidak bisa makan jeruk dan membuang cangkangnya, seorang pria bukanlah sepotong buah!

Para bos harus memahami bahwa mereka tidak hanya mewawancarai kami, tetapi juga merupakan proses dua arah. Pekerja yang ditolak martabat dasarnya akan dilawan, baik offline maupun online, seperti yang ditemukan oleh Aplikasi Web Inggris.

Stefan Stern adalah profesor tamu praktik manajemen di Cass Business School, City di University of London. Komentar ini muncul untuk pertama kalinya dalam percakapan. Baca di sini.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*